這對我來說是件新奇的事。一方面,我其實是因為要讀實踐理由(Practical Reason)的討論才會接觸到這個名字,所以我並沒有讀過她關於艱難選擇的任何東西,也是個初心者。另一方面,原來Ruth Chang的中文名字叫做美露啊!!
好的。說完垃圾話。這是一支好看的影片。以下紀錄一下我自己對於這格影片的簡要想法:
1.艱難選擇的結構:何謂艱難選擇!
我們不知道要選什麼,因為我們無法比較選項中的兩者(或更多選項)誰優誰劣。但這並不能等同於他們都看做是「一樣」。因為如果每個選項都一樣的話,其實很好選,全都丟硬幣就好。因此,較正確的說法是:彼此之間所呈現之理由都無法凌駕對方。因此,這使得我們無法選出其一。
2.給予艱難選擇的翻轉:
2a.區分理由的類型:區分現成的理由與追加的理由。一般來說,理由是指給予事務支持,使得決定較佳。但我們通常都只用「現成的理由」(當下現況中醫切可得資訊或事實之提供)來做衡量,而現成理由做不出衡量時就是艱難選擇。但這忽略了我們可以自己幫選項「追加理由」,我們可以透過自己的決定使得那個選項獲得新的理由。
2b.透過自己給予理由的方式,我們是將自己當成自身行動的作者。我們不只是個被客觀事實所牽著走的理由奴隸。因此,原本讓人感到挫折或是苦惱的艱難選擇,其實正好是給予我們的試驗(或祝福)。讓我們終於有了機會。
另外簡單補通一個一個自己想到的小點。張美露這個「自己去追加理由」的想法,其正當性似乎只能限定在某些「自己」的問題上(像是個人生涯或是職業選擇)。但另一方面,人們也有很多會牽涉到他人、或者是較為公共性的艱難選擇要做。而在這些問題上,人們或許又會覺得,不能只把自己的選擇就當作理由。因為在這種狀況中,理由就是同時負擔起說服他人,或向他人證明這些選擇正確的任務。而在這種公共討論中的艱難選擇裡,要在彼此的選項都無法凌駕對方的戰場之中,提出一個「因為這是我的選擇」作為追加的理由,嗯...看來似乎不太是個好的說服。